À propos

Ce que je fais

Deux constats m'ont mis au travail.

En informatique, les équipes savent construire des sauvegardes, de la redondance, du basculement automatique, de la répartition de charge. Ce qu'elles ne préparent pas, c'est l'humain : tenir pendant la crise, ne pas provoquer de sur-accident, durer, et en sortir le plus vite possible. Un militaire appellerait ça de l'entraînement.

Dans l'intelligence artificielle et la cybersécurité, le problème est inverse. Les décideurs sont saturés de discours marketing, de surenchère de performance, de solution miracle et de peur entretenue. La vulgarisation sert à ça : retirer le discours, revenir au réel. Sans bullshit ni jargon, n'importe qui peut comprendre les enjeux, challenger une offre de service, un produit, une plaquette, et mettre en place la bonne gestion de projet pour utiliser l'intelligence artificielle ou se protéger des cyberattaques.

J'audite, je vulgarise, j'accompagne, j'adapte, je forme. Je ne fais pas à votre place : je construis votre autonomie, et par là je préserve votre indépendance.

Ce que je ne fais pas

Je ne suis pas un catalogue de contenus techniques. Si vous cherchez des diapositives sur une technologie, un organisme de formation le fera aussi bien que moi, et moins cher.

Je ne promets pas zéro incident. Je ne promets pas l'absence de panne, je promets la maîtrise.

Je ne vends pas la peur. Elle fait signer, elle ne fait pas progresser.

Je ne cours pas après la dernière solution en vogue. Une nouveauté qui ne sert pas votre métier est un coût et un risque de plus.

Je n'interviens pas pendant l'incident. Pendant la crise, on exécute le plan, on ne refait pas la méthode.

Parlons-en

Le premier échange dure quinze minutes. Je vous dis ce que je peux faire pour vous, et ce que je ne peux pas.